硬質(zhì)pvc材料應(yīng)用場景很多，如：踢腳線、門套線、石塑型材、門窗型材等等。硬質(zhì)pvc行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)又是怎樣的呢？如果是硬質(zhì)pvc材料，目前是沒有一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，因?yàn)橛操|(zhì)pvc材料大部分是以用戶要求定制為主，如果是產(chǎn)品類則有一定的國標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，像塑鋼門窗型材就有非常規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

       那么硬質(zhì)pvc行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有，那該怎么選擇有實(shí)力的pvc改性工廠呢？20年專注pvc改性研發(fā)制造的金立達(dá)是這樣看的，首先企業(yè)自身要具備實(shí)力，如：上市企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)如果能符合這兩個(gè)，最起碼這個(gè)工廠是市場和相關(guān)部門認(rèn)可的。其次看工廠的研發(fā)能力，一個(gè)工廠只有不斷的突破自己，去打破國際同行的壟斷，為下游用戶不犧牲品質(zhì)的條件下節(jié)省成本，這也是實(shí)力！據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)金立達(dá)20年來為用戶創(chuàng)造價(jià)值至少1億元。

       再次看下工廠的管理以及品控和采用的原料等等，只有環(huán)節(jié)管控，品質(zhì)監(jiān)管到位。原料采用國際或國內(nèi)一線產(chǎn)品，這樣才能讓用戶減少使用過程的擔(dān)心和麻煩。金立達(dá)硬質(zhì)pvc顆粒生產(chǎn)30道環(huán)節(jié)管控，采取2小時(shí)循環(huán)抽檢，每批原料都有基本項(xiàng)目檢測，有留樣復(fù)檢等，其目的就是讓用戶有穩(wěn)定可靠的原料。另外看工廠有無解決問題的能力，金立達(dá)20年來為用戶解決問題66200+，減少試錯(cuò)成本1千萬以上。而很多工廠是沒有服務(wù)的。雖然硬質(zhì)pvc行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目前并沒有，但金立達(dá)用實(shí)際行動(dòng)，用細(xì)節(jié)已經(jīng)在打造硬質(zhì)pvc行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。